11月18日，记者走访了位于公园1903年的燕几和昆明概念店，店内有三名工作人员。针对关闭店铺的传闻，工作人员表示:“目前还没有收到关闭店铺的调整通知，店铺运营正常。”对方补充说:“今天因为是工作日，人少了，周末人多了。”

　　言几的前身是2016年成立的今日阅读社区书店。自2011年以来，大量传统书店一度陷入“破产潮”。言几抓住转型机遇，升级为“文化体验空间——有书，但不仅仅是书店；有咖啡，但不仅仅是咖啡店；有文化创意产品，但不仅仅是创意市场。”

　　“图书 咖啡馆 创意产品的商业形式是业内网络名人咖啡馆的商业共性。免费阅读和文化休闲的“体验空间”的乐趣确实为一群渴望利基、寻求时尚的年轻人提供了一个新的休闲场所。苏州空放上门放款。

　　在昆明分公司，一名大四学生对记者说：“大学的图书馆很拥挤，这里的空间更舒适，你可以读更多的书。”这名学生目前正在为研究生入学考试做准备。在采访中，她坐在店外的饮料区复习。泰州个人空放贷款。

　　环顾昆明分公司周边环境，两层建筑建在湖边，装饰优先采用极简主义风格，阅读区为开放空间，布置绿色植物和分割带，俯瞰周边风景。作为一个阅读区，它真的很舒服。

　　在创始人但捷的概念中，以设计感为核心的强烈艺术氛围需求是人们阅读和互动的地方。同时，钟书阁和西西弗斯的快速发展也应该成为中国第一批具有代表性的复合休闲书店空间。郑州空放贷款。

　　这种新模式不仅吸引了人们，而且也受到了资本的青睐。据天眼统计，言几从2014年至2018年获得4轮融资，总融资金额达到2.4亿元。根据官方网站的数据，在此期间，言几在全国14个城市开设了近60家实体店。苏州小额空放。

　　但去年实体书店受疫情影响，言几总部工作人员表示:“CEO但捷2019年在全国新增100家的计划也被搁置。去年2月，言几发布了另一封“致客户信”，称“根据行业数据调查，受疫情影响，2013年以来实体书店复苏期将结束并继续暂停运营，43.06%的实体书店将无法维持，言几也无法幸免，近30家门店无法营业。”苏州无抵押空放。

　　今年以来，以休业整顿为由，全国多家门店纷纷关闭，包括广州天河万科店、上海企业天地店、成都凯德天府店等。“不仅是疫情的影响，资金跟不上扩张的不足，也是门店集中关闭的原因之一。”一位前员工在接受采访时说。苏州私人小额空放。

　　为了弥补损失，总部受访人员介绍了言几，动员会员充值，并提供在线外卖和送书服务。在昆明分公司门口，广告“言选会员，升级，只卖268/年”。吴江空放贷款。

　　然而，一些客户表示，会员折扣实际上是“非常坑”的。在官方信息中，线%的折扣、消费积分和每月免费包装。但线下书店的高价是显而易见的。记者在店里检查，塔科夫斯基的相册价格比网上商店高出30%左右。为了吸引顾客，会员折扣也从原来的85%调整到68%，新人注册可以获得30元的优惠券。

　　但价格并不是唯一的限制因素。一位愿意购买商店会员的顾客说：“最近，我去了现场。书的种类不全。我找了两次都没有，所以我终于放弃了。”。怎么找空放贷款的。

　　一位曾在诚品书店工作的工作人员告诉记者：“我从不把书当作卖点。”。“与销售书籍相比，诚品书店的目的是为人们提供互动场所。因此，书籍不是主营业务，利润自然不依赖于单一书籍的销售。”

　　但饮料生意并不容易做。一位在昆明分公司购买会员的顾客说，他今天买了一本书，打算在店里读，但因为他占据了饮料区，他被店员赶走了，“我觉得会员白费了” 。另一位光顾商店的学生没有遇到类似的情况，但她解释说：“如果是硬消费，我下次就不会来了。”

　　另外，在店内可以看到，书店中心区域摆放着大量的周边产品。有桌面饰品、麝香、茶具套装、锅、水壶等网络名人厨具。一位顾客说：“我看到400多件小饰品，作为大众消费感觉不合适。记者了解到，店内一列火车形状的装饰品价格为2587元，茶杯套装价格为199元。至于平日买书和文化创意产品的人数比例，店员说:“都有，但不是一半。”

　　事实上，与卖书相比，言语更多的是讲述“在场”的故事。至于这种逻辑是否可行，还没有最终结论。哪里可以空放贷款。

　　“在扩张期，一些资本推动的连锁书店没有扎实的管理和运营，没有形成自我造血能力，负担越来越重。这是这类书店品牌的阿喀琉斯之后。”书店营销业内人士陆毅在分析几个问题时指出。

　　“书萌”创始人孙谦在接受采访时表示:“疫情实际上打击了实体经济环境。如果你没有自己的产品，我在网上买和在言几买一样，大家肯定会选择更便宜更方便的路线。”一位光顾言几线下店的顾客说:“我只会偶尔来看看，遇到想买的书就回去网上下单。”

　　从着陆的角度来看，同期崛起的西西弗斯只把品牌设计的文化创意周围放在收藏柜台上，如日历、杯子等；文化创意产品基本上是最近流行的网络名人产品，两者在产品容量比例上存在显著差异。

　　西西弗斯的一名店员告诉记者：“事实上，大多数常客在购买书籍时都会购买我们自己的产品，即使他们不是专门针对周围的人，因为他们熟悉品牌风格，属于固定的客户群。”

　　“除了书店业务，西西弗斯还有许多产品线，包括西西弗斯书店、矢量咖啡、独特的生活文化和创意，以及他们自己的出版品牌“推石文化”。这些自己的子品牌帮助西西弗斯摆脱了传统书店在线和离线竞价的问题，更容易获得利润。”孙钱说。

　　但事实上，不仅仅是产品链的问题，缺乏自己的产品供应并不意味着书店没有文化创意空间就无法生存。在诚品工作的小欧向记者解释说，“诚品形成了自己的品牌文化，不仅仅是书籍的选择、咖啡店的营销和空间的创造。苏州诚品书店的一位常客在接受记者采访时说：“有时我们去诚品只是为了休闲。去咖啡店喝点东西更像是地标性的地方。小欧说：“事实上，利润扩张的部分原因是苏州的诚品场地是品牌自有的，因此不需要高昂的场地费租赁来举办活动。关注诚品的顾客会知道我们定期举办的活动。”

　　更重要的是，现在有更多的渠道购买书籍，空间叙事不可避免地陷入了“打卡”的传统。看看社交软件，昆明的一些当地用户会把言论视为打卡和拍照的绝佳场所，但有多少人买书和消费呢？

　　但毫无疑问，实体书店似乎“卖书越来越难”。毕竟，不容乐观的是，最近对实体书店生存的一项调查显示，近80%的书店在362家参与调查的书店中，整体营业额和图书销售额都有所下降。中国唯一的深圳诚品书店今年也结束了营业。

　　据店员介绍，“为了补充收入，我们不仅会把场地租给需要开展活动的公司，还会有一些自己的活动。”据店员介绍，这栋两层楼的建筑也是租来的，不是为了自己的场地。

　　书店运营培训师阿威说：“事实上，如何正确开设书店并不重要。我们所能做的就是从不同的角度看书店。”正如我们不可否认的那样，热爱书籍的人总是有需求的。

　　一位姓蔡的顾客说：“网上的东西一定很便宜，但我可以直接在实体店看到，当场买我喜欢的东西，要方便得多。我们也有饮料消费的需求，这里的空间非常适合孩子们做作业。”一位90年代后的顾客说：“我更喜欢在书店看书的感觉。我认为书店的存在是非常必要的。”

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